Qu’y a-t-il au programme du TIPS 2024 ?

Le Bureau du Pharma Logistic Club s’est fixé trois axes de réflexion pour 2024 autour desquels nous avons construit le programme :

• Le premier axe vise la compliance pharmaceutique.
  Il s'agit de faire un focus sur les réglementations françaises, européennes et internationales ayant un impact significatif sur les acteurs de la Supply Chain des produits de santé. Nous œuvrons pour une supply chain compatible et respectueuse des réglementations en vigueur : rappel sur la sérialisation du médicament, positionnement du pharmacien responsable en Europe avec les notions de Qualified Person (QP) versus pharmacien responsable, l’importance de la data integrity avec les autorités, etc. Cette introduction est essentielle alors que de nombreux acteurs pénètrent le secteur de la supply chain des produits de santé, et doivent prendre en compte des exigences de qualification à respecter à tous les niveaux : entrepôts, fournisseurs, matières, personnels, … Dans ce sens, un point important est de baser la prise de décision sur une analyse de risque.

• Le second axe vise l'environnement et la décarbonisation de la Supply Chain des produits de santé, ce qui recouvre les flux qui vont de la production jusqu’aux patients.L'attention se concentre sur la qualité environnementale et énergétique de nos bâtiments logistiques, cela ayant un impact sur les appels d'offres de nos donneurs d’ordre et sur les investissements de nos groupes. Ces évolutions s'inscrivent dans le cadre de la nouvelle certification Breeam (Building Research Establishment Environmental Assessment Method) qui qualifie l’immobilier durable.
  Un sujet complémentaire concerne les températures de stockage : ambiant (+15°+25°C), froid positif (+2°+8°C) et froids négatifs avec le souci de rendre nos infrastructures économes en énergie et plus vertueuses grâce à des systèmes de maîtrise des températures. Cela comprend également les transits en températures dirigées.
  Le troisième sujet concerne le transport/transit intercontinental ou terrestre, maritime ou aérien, avec le développement des nouvelles énergies et de nouveaux types de carburants. Il y a aujourd'hui, par exemple, des tentatives d’utiliser l'hydrogène sur certains types de routes en combinant le transport fluvial et routier.

• Troisième axe : l’innovation dans la Supply Chain des produits de santé
  Un premier point concerne l’intelligence artificielle (IA) avec une application pionnière dans l’amélioration des préparations de commande en fonction des contraintes logistiques - une véritable aide à l’optimisation au quotidien en fonction de l’historique et des volumes à traiter. Nous discuterons également de l’avancée de plateformes communes de mise à disposition des moyens de transport gérés par l’IA. Nous ferons aussi un suivi des sujets évoqués en 2023. A propos de contraintes logistiques, nous nous intéresserons cette année, à la logistique urbaine (LU) et aux établissements de logistique urbaine (ELU), dans le cadre de la mise en place de la zone à faibles émissions (ZFE). Comme, de moins en moins d'espaces sont disponibles avec la raréfaction du foncier, il devient crucial de densifier, ce qui oblige à la verticalité et la modularité des infrastructures proches ou en centres-villes, tournées vers la logistique du dernier kilomètre. Nous ferons le point sur les différents chantiers en cours, souvent à proximité d'un fleuve, visant à rassembler en un seul endroit les différents acteurs qui devront approvisionner et livrer la cité de manière vertueuse, en ayant recours à différents types de transports novateurs (vélo cargo…). Lors de notre congrès, nous allons également passer en revue l’actualité sur les thèmes piliers du TIPS et de la Supply Chain des produits de santé : le transit aérien, le transit maritime (océan et fluvial), le transit terrestre (route et rails), la Contract Logistic (CL) et la chaîne du froid pour les médicaments thermosensibles. 
  
  

Voulez-vous souligner un moment fort de votre congrès ?

En phase avec nos précédents rendez-vous, nous avons organisé une conférence premium « Think out of the box » au cours de laquelle nous parlerons de sujets techniques et métiers, en prenant de la hauteur. Cette année, nous avons invité le philosophe André Comte-Sponville pour échanger sur la notion de « bien commun ». L’occasion d’évoquer les notions de capitalisme apaisé, de Supply Chain dans la vie de la cité, ou encore la relativité du temps et de l’urgence. L’idée étant de mettre en avant les nouvelles vertus de la supply chain dans le cadre de notre responsabilité sociale et environnementale (RSE) tendu vers le patient, que nous serons tous à un moment ou à un autre de notre existence.

Dans quel contexte et quelle dynamique se tient ce nouveau TIPS 2024 ?

Il y a deux moteurs qui animent spécifiquement l’activité de la Supply Chain des produits de santé : la compliance et l’efficience. Nous l’avons souligné dans nos réflexions, au sein du PLC, qui fondent notre programme de conférence pour ce TIPS 2024. La compliance est aussi un levier d’efficience et de performance de nos organisations dans un monde globalisé marqué par la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté (VUCA)*.
Parmi les tendances actuelles, les enjeux de la réindustrialisation entraînent l'Europe, et la France en particulier, vers une évolution des modes de production (agrandissements d’usine de production, économie circulaire) et des modes de transport. Les nouvelles capacités de production amèneront des besoins logistiques additionnels importants avec la nécessité de développer un réseau de plateformes intermodales-multimodales qui permette de tirer le meilleur de chacun des types de transport, notamment combiné fer-route et fleuve-route. Cela devra également s’articuler avec de nouvelles solutions informatiques faisant la part belle à l’intelligence artificielle, qui jouera un rôle déterminant dans la recherche d’efficience, de robustesse et de durabilité de nos Supply Chains.
Nos investissements vont se poursuivre dans le respect de la RSE : bâtiments, énergies renouvelables, etc. La bataille à l’avenir se jouera donc sur la compliance, la décarbonation et l’innovation avec une prise en compte des risques associés, pour garantir une Supply Chain fluide, efficiente et vertueuse tendue vers le patient !

Propos recueillis par Marion Baschet Vernet